为何企业短时间内业绩增加212%？

随着现代企业发展，在不少企业追求低成本高利润经营模式的驱使下，阿米巴经营模式应运而生。这个先进的经营模式对企业有巨大的帮助，能够让企业在这个严峻且残酷的环境中脱颖而出，带来巨大的利润。而这些多益于阿米巴模式的以下六点优势：

一、帮助企业实现成本最小化，利益最大化！

许多经营者认为，要销售额和产量成正比。但阿米巴经营把“销售额最大化、费用最小化”作为经营的原点，他通过每个小部门甚至每个人作为了统计销售额与费用的单位，通过考核每个小部门或每个人的所有项目，使每个人为增加本部门的销售、降低费用，千方百计、绞尽脑汁的想办法、出思路。把原本属于企业的事、销售的事，变成了企业每个部门每个人的事情，大大激发了全员的积极性。

二、企业各部门独立经营，独立核算。

企业的利润不仅仅是来源于销售部门，而是通过生产经营的各个部门、各个环节。各部门独立经营、独立核算的经营管理模式，使产品或服务从而使产量、质量、积极性会大幅度提高，成本大幅度降低。让每个员工找到了当老板的心态，真正做到企业每个人为自己干、为自己经营与管理。同时以每个部门甚至每个人为单位进行利润、销售、费用核算时，使核算的数据更准确、更及时，每个人、每个部门、整个企业每天是赚了还是赔了，赚了多少赔了多少都一清二楚，让企业的财务数据更加及时、准确，老板更放心。从而彻底改变以往企业一月一统计与核算的模式。

三、让企业每个员工都是市场，每个人面对市场的经营模式。

阿米巴经营管理模式正是企业“内部市场经济”的具体体现，它不仅改变了以往只有销售部门面对外部市场的局面，让各部门各岗位都是独立经营与核算的经营单位，通过采取市场价格倒推的方式进行定价、定费，让各部门工序之间商品移动都是买卖关系，从而共同应对外部市场可能发生的各种变化，让企业快速在市场经济中站稳脚跟，提高市场竞争力

四、让每个员工从公司管理者角度出发。

而推行阿米巴经营，极大地提高员工的积极性，使员工都在认真、埋头自己的工作，忙而不乱，达到最理想的经营管理模式。如果工作不能按时完成，大家会主动加班。所以说阿米巴经营模式是从骨髓里给管理者和员工注入了疯狂为自己工作的思想。

五、产量、质量、成本和费用发生了根本性的变化。

每一个老板都想提高产品质量，提高利润，降低成本。但员工并不关心产品产量、质量、成本和费用如何，所以老板每天喊破嗓子，用尽手段但效果微乎其微。但是阿米巴经营模式让管理者与员工从思想上有了巨大的，使各级管理者和员工发自内心每天都在主动改进产量、质量、成本和费用，因此只要运用和落实阿米巴经营模式，就能在激烈的市场竞争中利润翻番。

六、对于企业来说，阿米巴模式就是“土地改革”。

企业人员的增长带来的企业管理人员不足，使企业“大脑”供血不足，让企业管理越来越混乱。很多企业试图通过请咨询公司对企业管理升级改造，但咨询公司一旦撤离，企业又回来原来的样子，阿米巴经营模式在企业落实后将不可逆转，没有回旋余地，让企业内部经营管理模式与外部市场经济接轨，从而真正解决了企业混乱反复的现状，是完全实现了企业内部的“土地改革”。

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